Chen Yi曾经批评Mao董事长有四个缺点，但历史证明

作为中国历史上的伟大领导者，毛泽东董事长的剩余能力和深厚的才华并不引人注目。但是，在革命的初期，毛主席一再被误解，甚至经历了被解雇。有一次，陈·伊（Chen Yi）向毛泽东（Mao）主席的四个“错误”指出，他带领毛主席离开了他亲自建立的红色第四军。但是，随着时间的流逝，人们逐渐意识到，这些所谓的错误是毛主席主席的四个好处，并且在中国革命中非常有用。在此过程中，陈·耶（Chen Yi）不仅实现了毛泽东（Mao）董事长的准确性，而且还去了乡村邀请毛主席返回董事长，并说，如果毛主席准备返回，他就准备搬家了。一切是怎么发生的？接下来，让我们一起检查这个历史事件。托特尔（Totell）这段历史，我们需要提及刘·昂邦（Liu Angong），这是一名在党内地位高的干部。许多人可能对他不熟悉，但是他在苏联在该党中得到了极大的赞赏。刘·昆加（Liu Angong）从苏联学到了很多东西，但他的缺点是他一再以苏联的方式重复，无法适应，并经常在中国复制苏联的理论。毛主席董事长坚持自己的理论，并根据中国的实际情况促进了马克思主义理论的创造，因此两者的思想经常与之矛盾。 1929年6月，陈·耶（Chen Yi）领导了红色第四军的第七届大会。会议应该讨论革命计划，但已成为一个关键会议。纳罗恩（Naroroon）的许多人将手指指向毛主席，指责他犯了四个错误，如下所示：首先，毛泽东（Mao）主席因对马克思主义列宁主义而没有充分拒绝普遍的可用性而被批评。其次，毛主席被指控在个人英雄主义方面太强大，强调革命应该让他的领导人船，这似乎表明没有毛泽东没有成功。第三，毛主席董事长因成为一个致命的人，行为不良而受到批评，并经常否认他人的意见。第四，毛泽东董事长被指控将其他人从他的发言权中删除，他的提议“没有调查没有说话的权利”被认为是错误的，因为每个人都应该有权发言。会议结束后，毛主席被“严重警告”从他的职位上删除，担任红色第四军阵线委员会的秘书，并由陈·耶（Chen Yi）取代。毛主席愤怒地辞职，决定去乡村，离开他确立自己的红色第四军。但是，革命团队发现毛泽东的撤职给他们带来了一个重大问题。 SO被称为四个“错误”是毛主席主席的四个主要优势，也是中国革命成功的关键。 Chen Yi意识到了这一点，所以他在Pers中写了一封信邀请毛主席董事长返回，并保证如果毛主席准备返回，他愿意搬到其他地方工作。毛主席的回答是，除非每个人都真正离开“陈Yiism”，并解决了解决团队问题的不清楚的态度，他将永远不会返回。 Chen Yi表现出非凡的PAG-思想。他不仅认为自己被命名为“ Chen Yiism”，而且还带领所有人打破了这个想法的束缚。 Chen Yi转移了Mao主席，最终，主席同意返回红色第四军。因此，在1929年12月，毛主席董事长返回了革命团队。我们检查四个SO称为错误。实际上，背后有深层的真理。首先，批评毛主义董事长对马克思列宁主义的信念是不够的，并否认了其普遍的可用性。实际上，任何国家的具体情况都是不同的，并且完全复制外国理论是不现实的。毛主席认为，仅通过发展革命性根据中国的特殊事件，我们可以开始使用适合中国的国家储蓄道路的理论。毛泽东认为，中国成功地导致中国取得了成功。其次，毛泽东董事长的“个人英雄主义”也受到批评。但是，历史证明，如果没有毛主席主席的领导才能，中国革命将反复竞争。直到毛主席在祖尼会议上上台时，革命逐渐逃离了困境，并带来了新的发展机会。让我们看一下毛主席统治的问题。毛主席小时候的行为是一种热情的行为，但最终他逐渐变得宽容。在这次会议上，尽管毛主席的哲学是正确的，但由于过度的民主，每个人都不理解它。最终，毛主席董事长不得不离开，给红色第四军造成了巨大的损失。最后，毛主席主席的想法是：“没有调查是没有调查的t说话：“这种观点是无法驳斥的。任何陈述必须基于事实才能发挥实际意义。毛主席并没有将其他人从他的说话权中删除，但坚持要避免没有基础的空洞演讲。总的来说，毛主席的四个“缺席”总的来说，毛主席对革命理解的深刻理解，并证明了他对革命的巨大贡献，这是革命性的，这是革命性的，这是一个革命性的理由。转移两个伟人的历史。