Dongfeng“用笼子更换鸟”，兰图独奏香港股票|钛

图像来源：Lantu Auto官方网站于8月22日晚上，Dongfeng Automobile Group Co，Ltd发布了公告，指出，子公司Lantu Automobile将通过列表介绍来列出香港股票，而Dongfeng Group Co，Ltd，LTD与完整的私人化和延期相同。根据该公告，这项交易采用了其中的“公平分配 +吸力”的组合，现金考虑现金是每份6.68港元的现金考虑，公平考虑为每股4.17港元。 Cialis和小米。更重要的是，Dongfeng Group Capital的运作“空笼子和更换鸟”不仅与改变中央业务的命运有关事实库可以通过改变新能源时代的资本来实现重新评估的价值。资本市场的突破。 Dongfeng Group的香港股票已达到多年。 2025年7月31日，Dongfeng Group的总市场价值为391.2亿港元，收盘价为每零件4.74港元，PB为0.24倍，其市场价值在很长一段时间内低于其净资产。由于升值的情况，Dongfeng Group Co，Ltd尚未从其列表中进行股权再融资，H-Share List平台融资职能通常消失了。与Dongfeng Group Co，Ltd的低性能价值相比，Lantu Auto作为由Dongfeng创造的高端新型全新能源的Lantu Auto，近年来一直保持着巨大的发展势头。行业分析师认为，这项交易将促进Dongfeng Motor品牌矩阵的重塑。 Lantu Automobile是一种独立创造的高端全新能源D由Dongfeng Group。它在2024年提供了85,697辆汽车，同比增长了近70％。在2025年的前七个月中，Lantu的总销量为68,263辆，同比增长88％。财务数据表明，Lantu已达到产生收入损失的关键点。 2021年，Lantu Auto Technology的营业收入达到了17.67亿元人民币，净亏损为7.06亿元。由于年度销量少于7,000名Riders，因此没有效果，平均自行车损失约为104,000元。进入2022年，该公司上半年的收入为18.87亿元人民币，净亏损达到7.38亿元。仅仅半年的损失就接近去年的整个水平。但是，在7月的Lantu Dreamer启动交付中，从8月到10月，销售额分别达到了2429、2519和2553的交付结果。 2022年，兰图（Lantu）总共交付了19,409辆汽车一年增长185.8％。 2023年，Lantu Automobile的销售额仍高达50,600辆汽车，每年增加160％，但成本尚未完全支付。税前的净损失为19.8亿元人民币，税后的净损失为14.72亿元人民币；到2024年，税前的净损失将净缩小至2.43亿元人民币，而税收后的净损失同时将净范围缩小到1800万元人民币，距一年（年至今）仅一步。去年的第四季度，兰图（Lantu）获得了单季度的收入。 Lantu Auto Auto首席执行官Lu Fang在今年6月公开表示：“ Lantu在中国的新能源高端市场中有点不错，我们是唯一的毛利润，汽车的一般收入在国有中央中心都很好。我们正在努力实现今年的年份。” - 适用于已发布的安全性列表。此主要功能不会发布新股份或列出时参与融资。列出香港股票将有助于突然价格bASED在其他融资渠道，品牌形象增强和扩大国际职业上。香港以前对股票的欣赏不足，并意识到这些团体的逻辑举动售出了约823,900辆汽车，一年下降了14.7％，但销售收入为545.3亿元人民币，一年一度增长6.6％。追求质量和效率。 Dongfeng Group认为是释放Lantu的真实价值的关键步骤。实施，这被认为是混合所有权改革机制的重要变化，新项目的混合改革不仅避免了误解州财产丧失的误解，而且还提供了全面的激励措施，还努力努力实现200,000辆汽车的年销售额。6,100辆汽车。尽管年度销售额为85％，但它的年度销售额仍然超过了14，000，000，000，000，000，000，000，000。单产品结构是Lantu面临的另一个挑战。兰特U Dreamers长期以来一直占该品牌总销售额的60％，形成了“单足步行”模式。 2025年7月，Lantu Auto的销售额为12,135辆，增长了102％； 2025年前七个月的销售是68,263辆，增长了88％。其中，Lantu Dreamer在7月的销售额为7,262辆，价值59.84％。在MPV市场容量有限的情况下，该结构严重阻止了天花板的销售。在这种背景下，Lantu加快了产品发布的速度并“全面拥抱华为”，希望创建更多流行的产品，包括Lantu Free+，New Zhiyin型号等。LantuAuto独立进入香港股票市场的独立进入，这意味着它将不受其母公司的保护和国际资本市场的直接评估。它的未来欣赏不再取决于该集团的财务数据，而是其自己的产品竞争，收入前景和品牌价值。它放在嗨Gher独立运营能力，技术重复和财务健康速度的要求。最终，如果“空笼子和取代鸟类”的改革可以成功并不是股票价格的短期波动，而是Lantu可以真正建立可持续的收入和市场地位，并且Dongfeng Group可以利用它来实现资源的重点并成功地转化为基于技术的业务。该过程和结果将为更改中同样焦虑的传统汽车公司提供参考样本。 （本文首次发表在钛媒体应用中